Arjan van Weele
prof. dr. Arjan van Weele
< NEVI
PMI
59.1

 

Augustus 2018
De reële economie weet ondanks de escapades van Trump en onduidelijkheden over de Brexit van geen wijken. Over augustus noteerde de NEVI Purchasing Managers’ Index (PMI) een waarde van 59.1 (een PMI waarde >50 geeft aan dat de bedrijvigheid in de industrie is toegenomen, een waarde <50 het tegenovergestelde). Jazeker, ten opzichte van juli betekent dit, onverwacht, een lichte groeispurt (NEVI PMI juli: 58.0). Oorzaken: toename van de binnenlandse en de buitenlandse vraag naar de produkten van onze industrie. Hetgeen resulteerde in nog hogere productievolumes. De Nederlandse industrie produceert nu op topcapaciteit. Het blijkt zeer lastig grondstoffen, halffabrikaten en (electronische) componenten op tijd aangeleverd te krijgen. Productie achterstanden lopen op. De lijst van materalen in de NEVI PMI waaraan een tekort is wordt steeds langer. Een voorbeeld? Recent was Neways in het nieuws vanwege enorme schaarste aan electronische componenten voor de Printed Circuit Boards die het bedrijf produceert. Door deze schaarste heeft het bedrijf naar eigen zeggen miljoenen aan omzet gemist. Het blijkt even lastig om ervaren vaklieden te krijgen. Het aantal banen en vacatures in de industrie nam wederom toe.
Dit alles resulteert in hogere inkoop- en verkoopprijzen en stijgende arbeidskosten. De industrie moet uitkijken voor oververhitting. Is de situatie in ons land uniek? Ja en neen. Ook in de VS (PMI 55.3) en de Eurozone (55.3) is sprake van nog steeds toenemende bedrijfsactiviteiten in de industrie. Daarentegen scoorde de PMI in China slechts 50.8. Ook elders is sprake van sterk groeiende industriele productievolumes. Maar Nederland groeit harder dan de rest. En lijkt daarmee de grootste schaarste aan materialen en arbeid te kennen. Niettemin wordt 2018 voor de industrie een heel goed jaar. Ik handhaaf mijn rapportcijfer op 8.2.

BLOG | October 10 2016 - 00:10 >

Waarom CFOs hun visie op inkoop moeten veranderen
CFOs staan met hun korte termijn focus op winstmaximalisatie en werkkapitaal vermindering innovaties in inkoop in de weg. CFOs moeten waardecreatie centraal stellen. read more
TWITTER

This secton describes the research agenda of the Chair of Purchasing and Supply Management within the Department of Innovation, Marketing and  Technology Entrepreneurship (ITEM), Eindhoven University of Technology. The research staf consists of Prof dr Arjan van Weele, Regien Sumo MSc and Jelle de Vries MSc (Connector 0.02, telephone 040 247 2170)

 

Procurement has rapidly become a prime issue on the corporate agenda. Due to international competion companies nowadays need to focus on their core competencies. Non-core acitvities are increasingly outsourced to specialist suppliers. In the average manufacturing company purchased parts and services today make up over 65% of production value. Suppliers, hence, have become an important source of competitive advantage. Not only for a Fawless supply chain; they also play a major role in new product development In selecting their suppliers purchasing managers have to balance value-, risk- and cost considerations. Depending on the characteristics of products and supply markets, most large companies have developed ditierentiated supplier and sourcing strategies. This trend cannot only perceived at large, multinational companies but is certainly also visible at medium sized manufacturing companies. The international character of their sourcing activities is expanding: China and other low cost countries have become popular areas for sourcing of purchasing needs.

 

The purchasing and supply management staf of the Department of Innovation, Marketing and  Technology Entrepreneurship (ITEM) has focussed its research agenda on a number of relevant issues. Over the past few years (PhD) research has been conducted on the following topics:

  • creating corporate advantage through purchasing
  • early involvement of purchasing and suppliers in new product development
  • purchasing portolio management
  • e-procurement
  • innovation in supply chains
  • innovation strategies for suppliers
  • buying of services
  • value based sourcing
  • successfactors underlying category sourcing teams
  • performance based contracting

As we see it, academic research should be grounded in sound theory. Furthermore, we favour research where different research methodologies are combined. Conceptual frameworks that are derived from literature, are empirically investigated (through in-depth case studies with companies) before they are tested through quantitative surveys. Through this ‘multi methodology’-approach we repeatedly have been able to provide results that have gained interest from both the academic and business community. Most groundwork is done by student theses and literature studies, that increasingly are brought in line with our research agenda. In case you want to know more about the research we do and the way we work, feel free to contact us. We will be happy to provide you with more details!

prof. dr. Arjan van Weele
arjan@arjanvanweele.com
+31 40 247 2170
Twitter  Linkedin  NeviStarterskit Social Media NEVI
Links
Disclaimer
Sitemap
Colofon 
© 2015