Arjan van Weele
prof. dr. Arjan van Weele
< NEVI
PMI
62.2

 

Gaat de NEVI Purchasing Managers’ Index (PMI)zichzelf overtreffen na de ongekende recordwaarde van november? Neen, dat niet, maar het scheelde weinig! Deze belangrijke index voor de industriële bedrijvigheid scoorde in december een waarde van 62.2, net iets lager dan de recordwaarde van 62.4 in november (een PMI waarde >50 duidt op toename van de industriele bedrijvigheid, een waarde < 50 op een afname). Conclusie: het groeitempo van de Nederlandse industrie is onverminderd hoog. De enige deel-index die wel een recordwaarde vertoonde was die van de werkgelegenheid. Deze index scoorde een niet eerder vertoonde waarde van 61.1. Dat duidt erop dat bedrijven in hoog tempo medewerkers aan het werven zijn om aan de aanhoudende vraag naar hun produkten te kunnen voldoen. Zowel uit het binnenland als het buitenland namen de orderportefeuilles verder toe. De produktiebedrijven kunnen de vraag niet bijbenen gezien de verder oplopende levertijden. De sterke inkoopprijsinflatie leidt tot een grote hamsterwoede: halffabrikaten en grondstoffen worden in grote volumes aangekocht om toekomstige produkties veilig te stellen en toekomstige prijsverhogingen te ondervangen. Natuurlijk leidt dit tot steeds sneller oplopende prijzen, omdat leveranciers niet in gelijke mate aan de vraag kunnen voldoen. En het buitenland laat zich ook niet onbetuigd: de PMI kwam in Duitsland in december uit op 63.3 (november 62.5)en die van Frankrijk op 59.3 (november 57.7). Ook vanuit deze landen is de vraag naar grondstoffen, halffabrikaten en technische componenten hoog. Toeleveranciers en gekwalificeerde medewerkers lijken op dit moment de belangrijkste bottleneck te zijn voor verdere groei in onze regio. Die bedrijven die de laatste jaren geinvesteerd hebben in goede relaties met gekwalificeerde leveranciers plukken daar nu de vruchten van. 2017 was een fantastisch jaar voor onze industrie en voor alle sectoren die op de kracht van de industrie konden meeliften. Gezien de overvolle orderportefeuilles begint 2018 goed. Ik verhoog daarom mijn rapportcijfer naar een 8,5.

BLOG | October 10 2016 - 00:10 >

Waarom CFOs hun visie op inkoop moeten veranderen
CFOs staan met hun korte termijn focus op winstmaximalisatie en werkkapitaal vermindering innovaties in inkoop in de weg. CFOs moeten waardecreatie centraal stellen. read more
TWITTER

This secton describes the research agenda of the Chair of Purchasing and Supply Management within the Department of Innovation, Marketing and  Technology Entrepreneurship (ITEM), Eindhoven University of Technology. The research staf consists of Prof dr Arjan van Weele, Regien Sumo MSc and Jelle de Vries MSc (Connector 0.02, telephone 040 247 2170)

 

Procurement has rapidly become a prime issue on the corporate agenda. Due to international competion companies nowadays need to focus on their core competencies. Non-core acitvities are increasingly outsourced to specialist suppliers. In the average manufacturing company purchased parts and services today make up over 65% of production value. Suppliers, hence, have become an important source of competitive advantage. Not only for a Fawless supply chain; they also play a major role in new product development In selecting their suppliers purchasing managers have to balance value-, risk- and cost considerations. Depending on the characteristics of products and supply markets, most large companies have developed ditierentiated supplier and sourcing strategies. This trend cannot only perceived at large, multinational companies but is certainly also visible at medium sized manufacturing companies. The international character of their sourcing activities is expanding: China and other low cost countries have become popular areas for sourcing of purchasing needs.

 

The purchasing and supply management staf of the Department of Innovation, Marketing and  Technology Entrepreneurship (ITEM) has focussed its research agenda on a number of relevant issues. Over the past few years (PhD) research has been conducted on the following topics:

  • creating corporate advantage through purchasing
  • early involvement of purchasing and suppliers in new product development
  • purchasing portolio management
  • e-procurement
  • innovation in supply chains
  • innovation strategies for suppliers
  • buying of services
  • value based sourcing
  • successfactors underlying category sourcing teams
  • performance based contracting

As we see it, academic research should be grounded in sound theory. Furthermore, we favour research where different research methodologies are combined. Conceptual frameworks that are derived from literature, are empirically investigated (through in-depth case studies with companies) before they are tested through quantitative surveys. Through this ‘multi methodology’-approach we repeatedly have been able to provide results that have gained interest from both the academic and business community. Most groundwork is done by student theses and literature studies, that increasingly are brought in line with our research agenda. In case you want to know more about the research we do and the way we work, feel free to contact us. We will be happy to provide you with more details!

prof. dr. Arjan van Weele
arjan@arjanvanweele.com
+31 40 247 2170
Twitter  Linkedin  NeviStarterskit Social Media NEVI
Links
Disclaimer
Sitemap
Colofon 
© 2015