Arjan van Weele
prof. dr. Arjan van Weele
< NEVI
PMI
61.5

 

Hier en daar verschijnen in de Nederlandse financiële pers berichten als zou de Nederlandse economie afzwakken. Dit is onjuist. Zeker voor de Nederlandse industrie. Wat er aan de hand is, is dat het groeitempo iets afzwakt. Dit blijkt uit de Purchasing Managers’ Index (PMI) van maart. Deze belangrijke index registreert het contract volume dat door inkopers in de markt is gezet. Een waarde boven 50 betekent dat het contractvolume is toegenomen. Een waarde beneden 50 geeft het tegenovergestelde aan. De Nevi PMI kwam over maart uit op 61.5, hetgeen iets lager was dan 63.4 in februari. Er is dus sprake van een iets lager groeitempo. Maar niettemin van een aanzienlijke toename van de bedrijfsactiviteiten ten opzichte van voorgaande maand. De vraag naar Nederlandse industriële producten, met name kapitaalgoederen, nam zowel vanuit binnenland als buitenland toe door nieuwe efficiënte online verkoopkanalen en de introductie van nieuwe producten. Als gevolg draaien industriële bedrijven op volle toeren. En verwachten bedrijven ook een goede productiebezetting voor de rest van het jaar. Maar de levertijden lopen sterk op. De levertijdindex registreerde een recordwaarde van slechts 28.6 (een waarde beneden de 50 geeft aan een verslechtering van de levertijden ten opzichte van voorgaande maand). Oorzaak: toenemende grondstof tekorten. Dit ondanks de pogingen van inkopers buffers aan te leggen. De sterke vraag naar grondstoffen manifesteert zich in stijgende inkoopprijzen voor hout, staal en kunststoffen. Die natuurlijk door vertaald worden in hogere verkoopprijzen. De vraag naar goed gekwalificeerd technisch personeel blijft onverminderd hoog. Ik handhaaf mijn rapportcijfer op 8.5.

BLOG | October 10 2016 - 00:10 >

Waarom CFOs hun visie op inkoop moeten veranderen
CFOs staan met hun korte termijn focus op winstmaximalisatie en werkkapitaal vermindering innovaties in inkoop in de weg. CFOs moeten waardecreatie centraal stellen. read more
TWITTER

Consulting projects have been selectively conducted for a wide range of clients, both national as well as international. Typical projects include:

  • Purchasing performance audits and assessments.Based upon our uniquely designed and academically grounded audit tools, specific assessments are conducted related to:
  1. purchasing cost savings potential,
  2. purchasing process effectiveness,
  3. purchasing departmental performance,
  4. category team effectiveness,
  5. purchasing coordination effectiveness.
  • Purchasing and supply executive counseling. Based upon a thorough analysis of the company's environment and organizational capabilities, executives are personnally advies for their future sourcing strategies, organizational structures, performance management systems etc. Next, the effectiveness of their manageral style and personal effectiveness are discussed and reflected upon.
     
  • Executive workshops (in-company). Based upon a liimited number of interviews interactive executive workshops are designed around pressing managerial issues. Through constructive dialogue and application of specific management and purchasing and supply theory issues are solved and managerial action agenda's are designed.
     
  • Executive workshops (external). Workshops may range from 1 to 5 days, covering different themes such as how to align sourcing strategy with corporate strategy, how to develop purchasing and supply management into a competitive differentiator, how to improve purchasing performance management, how to coordinate common purchasing and supply requirements, when and how to apply perfomance based contracts, how to design purchasing reporting systems, etc.
     
  • International executive conferences. In the past we have acted as chairman of many international management conferences which all are characterized by superior academic content, practitioner orientation, constructive dialogue and positive spirit.
prof. dr. Arjan van Weele
arjan@arjanvanweele.com
+31 40 247 2170
Twitter  Linkedin  NeviStarterskit Social Media NEVI
Links
Disclaimer
Sitemap
Colofon 
© 2015